3年前，互联网金融发展萌芽期，作为崭新的技术应用，互联网让金融信息化有了更广阔的空间，越来越多的企业和个人开始通过互联网、特别是移动互联网接受金融信息和服务，金融服务效率大大提升，很多先知先觉的金融企业和互联网企业有了战略性前进的机会；但是，随着越来越多打着“互联网金融”旗号的影子银行业务粉饰登场，现有中国的“一行三会”分业监管体系难以覆盖，互联网金融行业的系统性风险开始爆发。

互联网金融的中国机遇
中国发展互联网金融具有很多特有的优势。
第一，中国人口数量多，拥有庞大的消费市场，并且财富积累速度惊人，如今移动支付手段在中国已成大势。互联网巨头同大型银行进行合作，形成新的适应金融创新和支付环境的一个条文、框架，十分契合现在的金融创新与金融安全要求。
第二，互联网金融有利于降低信息的不对称性，这对于现代金融起步晚的中国是一个弯道超车的机遇。
第三，“一带一路”是中国经济再开放的机遇，也是人民币国际化的最佳路径。如果互联网能有效支撑“一带一路”资金和资本的互联互通，通过信息技术降低跨境金融交易的成本和风险，无疑是互联网对于金融国家安全、金融创新的战略性支持，也是对“一带一路”沿线国家信息基础设施建设的支持。

监管应顺应行业发展规律
中国特色的“金融+科技”发展大势是不可逆的，而相关行为的监管问题则依然要遵循金融行业的基本规律，并借力互联网金融行业自身的发展规律。参照金融业发展规律，结合中国二元经济的客观现实，中国的互联网金融发展大致可以预测为三个阶段：
第一个阶段是“渠道为王”阶段，由于“同质化服务”严重的商业银行统治着百姓理财市场，互联网金融初期属于那些有流量渠道优势的互联网巨头。其根本原因在于中国利率市场化改革尚处在攻坚阶段，多层次的资本市场尚未形成，各类型的理财机构鳞次栉比，诸多财富管理产品良莠不齐，资产管理专业化品牌没有建立，普通投资者对风险的认识远不成熟。金融服务必须要“寄生”在信用链条上——门户网站的信用在这一阶段，弥补了市场信用的不足，这种现象也发生在电商的竞争演变中。
第二个阶段是“产品为王”阶段，当前P2P行业虽然饱受“跑路”现象诟病，但是越来越强调服务的特色化、强调基础资产的优质化，充分反映了互联网金融行业的进步。同时，部分券商追求在互联网上提供一些个性化财富管理服务，专业的网络信用链条平台出现，试图把传统的、中心化的、集中式的金融机构，以更多有各自特色的、分散的服务团队和产品所替代——“大而标准”的服务，被“小而美且有特色”的服务所取代——互联网金融格局绚烂，下半场竞争也将格外精彩。
特色化的互联网金融随着竞争的优胜劣汰，早晚会进入第三个阶段，也就是“寡头垄断”阶段，这是金融行业发展的内在规律决定的。互联网金融“成也萧何、败也萧何”——寡头垄断的根本原因，在于信息技术的发展进一步减小了信息不对称的程度，以至于最后不排斥在同一金融品牌下和谐共生。更为重要的是，金融监管对大小机构一视同仁，应对监管的成本负担，使得一家一户的小金融作坊难以在薄利时代下独善其身，更大更紧密的合伙制企业应运而生——现代企业的分工协作机理，无外乎是在新技术下再次发挥作用。
因此，伴随着互联网行业的客观发展规律，金融监管部门应定位自己成为服务者和护航者。说白了，如果在金融交易过程中损失了客户的本金，谁有责任和能力去赔付？如果互联网金融企业有责任，如何确保其有足够的资金进行赔偿？
展望未来，互联网金融直接关系到普通老百姓的资金安全，监管技术的应用就格外重要。普通百姓现阶段参与互联网金融、参与比特币交易，首先要明白其所承担的风险远远大于投资A股和债券市场。百姓资金关系民生安全，需要新的互联网监管首先着力关注，切不可为了创新而创新。

不可迷信大数据或AI
互联网金融也是金融，在资产定价和风险定价中，基础资产的基本面是第一位的，数学工具和人工智能（AI）可以助力、但有局限性。任何一个金融市场都充满了各种不确定性，信息不对称始终都在博弈中，越是技术控们强调“大数据”的无所不能，越是给金融投机客提供了“出其不意”的套利机会。
对于金融市场而言，“回归模型”、“大数据”、AI的概念应该理性看待，并从统计科学角度合理指导交易。
P2P借贷坏账多，其客户基础数据可信度差是根本原因；而众筹交易中对拟上市公司进行行业背景分析，也是数据越多、来源越复杂，数据的可信度就越低，非专业甄别的大数据只能加大投资分析的失误概率。进一步延展到互联网的商业化应用。
总之，不同于面向百姓的零售金融，对于靠投资能力和风险定价能力吃饭的批发性金融——证券公司和基金公司，迷信大数据和AI的蛙跳式发展几无可能，只能立足刚刚开始起步的中国多层次资本市场，服务不同规模和发展阶段的企业客户，立志真正成为实际意义上的企业与投资银行(Corporate & Investment Bank)。